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Registrieren24. Januar 2025
Aberkyn
Lausanne
Programm zur Förderung von Führungsqualitäten durch Führung von Fachleuten auf kuratierten Wildnispfaden weltweit. Ein CEO, der über seine Zeit in den italienischen Alpen nachdenkt, hat gelernt, dass es bei effektiver Führung darum geht, mit den Teammitgliedern in Kontakt zu treten und sie zu befähigen.
Die Schaffung von Gelegenheiten für Einzelpersonen und Teams, in der Natur in Kontakt zu treten, kann ein wirksames Mittel sein, um langfristig widerstandsfähige und produktive Arbeitskräfte zu schaffen (1). Gezielte Aufmerksamkeitsaktivitäten wie das Lösen von Problemen oder das Reagieren auf digitale Ablenkungen versetzen das Gehirn in einen hochfrequenten Beta-Zustand. In der Natur schaltet das Gehirn auf niederfrequente Alphawellen um, was Stress abbaut und Entspannung, Kreativität und Konzentration fördert (1). Auf einem Winterwanderweg in Norwegen befürchtete ein Leiter einer globalen Organisation, dass die gemeinsame Arbeit in der Natur eine Zeitverschwendung sein könnte. "Wir hatten unglaublich viel zu tun", sagte dieser leitende Angestellte. "Aber schon nach kurzer Zeit merkte ich, dass wir nicht mehr so wachsam waren und authentisch und offen sein konnten - und von einem Zustand des Schutzes zu einem Zustand des Lernens übergehen konnten. Ich war erstaunt." Zahlreiche Belege aus Beobachtungs- und Interventionsstudien deuten darauf hin, dass der Aufenthalt in der Natur das Gefühl der Verbundenheit mit der Umwelt stärkt, was wiederum umweltfreundliche Einstellungen und Verhaltensweisen begünstigt (2).
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